• 用“党建红”引领“科技蓝”

用“党建红”引领“科技蓝”

发布时间:2022-09-18 01:30:13 来源:im电竞app 作者:im电竞官网在线

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  在文山壮族苗族自治州马关县,连绵盘亘的大山深处有这样一个工厂——华联锌铟公司日处理量达8000吨的新田选矿车间,这座全球最大单系列多金属智能化选矿厂犹如一颗璀璨的明珠熠熠生辉,多项工艺技术属国际国内首创,其中锌铟铜锡复杂矿产资源综合利用关键技术及产业化达国内领先水平,获省部级科技进步一等奖4项,被评为“中国有色金属工业优质工程”“国家优质工程”。

  党建为企业高质量发展铸魂,华联锌铟新田选矿车间党支部围绕“一流党建领航一流智能选厂建设”的目标,全力打造“党建润‘新田’科技创锌铟”党建品牌,持续推动党建与中心工作深度融合,用“党建红”引领“科技蓝”,结出累累硕果。

  为进一步提升车间生产管理的自动化、智能化,实现降本增效,新田选矿车间党支部把生产经营的重点与党建工作相结合,对党建阵地进行模块化设计,使支部工作清晰化、可视化。结合“打造国际一流智能选矿厂”的目标,支部将“一名党员就是一面旗帜”充分融入到工作中,推出党小组与生产经营紧密结合的“党小组+工程”“党小组+工段”式管理,创新“党小组+两创”“党小组+安全”等模式,做到党小组和班组职能双嵌入,释放出“1+1>

  2”的倍增效应。

  2012年,大学刚毕业的张兵来到云南华联锌铟股份有限公司,从此扎根深山,如今成长为新田选矿车间设备能源股电气管理班班长。从一名普通电工成长为电气专业技术骨干,张兵坚信团结就是力量。他不仅当好专业技术带头人,还冲锋在前带领班组攻坚克难,先后破解多项技术难题,发表多篇专业技术论文。他说:“班组是生产车间最小的单元,也是车间各项工作的直接执行者,非常考验班组长的协调沟通能力。”近5年来,张兵获得公司“七小”合理化建议奖及科技进步奖8项,在公司成功申报个人先进操作法“张兵电子皮带秤误差校正操作法”。

  党建阵地根植车间一线,极大地助推了企业创新发展。近年来,新田选矿车间持续完善选矿专家系统建设,提升车间智能化水平,加快科研技改项目建设,稳步提升选矿指标,摸索出合理的钢锻配比、半自磨机/球磨机磨矿介质充填率、磨机和原矿分级旋流器的运行参数,平衡磨机运行负荷;不断改善铜粗选、锌粗选泡沫稳定性和铜混精矿流动性差的问题。今年上半年,锌精矿、铜精矿回收率分别同比增长1.22%、11.55%。

  党支部成为企业守护绿水青山的战斗堡垒。新田选矿车间党支部大力推动花园式厂区建设,划分党员绿化责任区,种植了多种绿化树木,让厂区的天更蓝、山更绿,筑牢生态安全屏障。

  今年上半年,新田选矿车间所在地受疫情影响,党支部迅速部署,成立了党员突击队、志愿者服务队等,为110余名职工的基本生活做好保障,配合公司做好核酸检测工作。因车间住厂职工人数有限,党支部进行工作人员重组,将有碎磨、浮选岗位工作经验,在其他岗位的职工调回原岗位,部分股室人员调往生产一线,支援各个工段,确保每个大班最低上班人数。在疫情影响停机20天的情况下,车间超额完成生产任务,实现销售收入11.32亿元;设备运转率由88%提升至94%,年处理量提高15万吨以上。

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